乐视创始人欠下122亿巨额债务，在美国跑了7年。 400多名老员工已恢复生活。 |乐视体育|乐视控股|乐视视频|巨额债务|爱奇艺|贾跃亭_网易移动 乐视创始人贾跃亭欠下122亿巨额债务，逃离美国七年。谁能想到，400多名老员工却能让资金断绝、别无选择的乐视网起死回生。告别参与和996，依然发工资，没有社保债务，生活比90%的家政工好。他们是怎么做到的？四天半工作日，所有员工缴纳社保，不拖欠工资，不加班，不表现，不失踪，咖啡吃到饱，但员工没有离开。曾经被全行业谴责的“失败范例”，如今却成为互联网工作者眼中的“乌托邦”。这是一部魔幻现实的反转剧，持续的高潮和逆转。曾经被大家认为“愚蠢”的员工，如何在没有老板、没有融资、没有希望的“工作乌托邦”里变得一团糟？乐视一旦倒下，谁也想象不到它还能“复活”。那一年，乐视的资金链彻底断裂。从千亿市值到几乎为零，只用了不到半年的时间。贾跃亭背弃了“我最终会承担责任”的承诺，远赴美国，消灭了最后的现金流。北京乐视大厦被法院查封，办公室和席位被法院执行人员一一登记拍卖。停电导致电费拖欠，社保缴费暂停，部分员工甚至排队领取餐券。债务总额超200亿，法院资产数百次冻结，贾跃亭个人信用破产，乐视成为“活僵尸公司”孙宏斌曾尝试“英雄救美”，斥资150亿投资乐视，最后身陷囹圄，只能说“我已经做好了认输的准备”。乐视生态、乐视体育、乐视影业、乐视移动把能卖的都卖了，卖不了的就留在账面上。公司只有一个方向：等死。但这些废墟里，却没有留下400多人。不是因为我不想走，而是他们走不了。有的人抵押贷款高，有的人年纪大了，有的人只是生气：“贾跃亭离开我们就跑了，我们就等死？” 《甄嬛传》、《公主升迁》、《芈月传》这些剧的版权成为了乐视的主要资产，但它们早已被遗忘在“全”造车、造车的喧嚣之中。这些剧的播出授权尚未到期，却没有人主动去维护和收藏。于是，一小部分员工开始尝试与各大平台重新制作权限、收藏收藏。2020年，《甄嬛传》再次成为热门剧。网络上热播的，爱奇艺、腾讯视频都在播，每年《太子妃升职记》也能带来稳定的播出收入，甚至一些小众纪录片能带来几十万元的现金流，这就是乐视的“维持生丹”，不再谈梦想，只谈现金流。PPT，不再追热点话题，不再画大饼。他们最常见的工作是核对、谈判和发送发票。所有能卖的旧房产都是流动的：写字楼的空置楼层出租给初创公司，年租金收入达到1000万以上。未注册的公司被注销，可以退税，甚至旧服务器上的数据也被打包卖给研究机构。每笔交易都需要花钱。到2023年，乐视账本全年已实现近1.2亿的稳定现金流，足够支付工资、缴纳社保、缴纳税金、租房。公司不再追求增长，而是只想生存。今年，他们宣布实行“四天半工作制”，周五下午全员休息，不加班、不打卡。没有KPI，没有绩效评估，没有明确的目标和核心体系。几乎没有o管理层的 ne 辞职了。骨干员工平均年龄47岁。几乎每个人都身兼数职，效率也更高。在这种“去老板”的状态下，乐视网成了一个奇怪的存在：没有CEO，没有战略部门，没有融资计划，也没有退出计划。它就像一个自给自足的农场，靠版权和租金生活，但生活富裕。债权人呢？没有人会来追债。原因很简单。债权人很多，但没有人得到一分钱。法院进行了多轮执行，发现该公司除了老建筑和一些电视剧外，没有什么可以执行的。于是，债权人结成了心照不宣的“沉默联盟”——你不动，我也不动。大家都知道，只要乐视还活着，它就还能收钱。当它是液体时，没有人能得到它。这种微妙的平衡，成为了乐视最强的保护伞。 2025年初，乐视网发布了内部年报。没有收入增长，就没有利润增长，但也没有损失。工资仍在发放，社保仍在缴纳，员工流失率低于5%。贾跃亭曾经鄙视的“传统生意”现在养活了400人。他所痴迷的“未来科技”仍然是一个梦想。最讽刺的是，乐视员工最害怕的不是公司倒闭，而是贾跃亭的回归。 “等他回来，就需要请假了。”一名员工直接表示，“我们不需要梦想，我们只需要稳定”。但乌托邦并不是永恒的。 《甄嬛传》版权将于2027年到期，重新签约需要高额费用。办公楼的租约也即将到期。目前尚不清楚续租能否维持目前的价格。如果乐视的“乌托邦模式”能够维持下去。但这400人仍然生活在梦想中，但他们可以在没有老板的情况下生活。答案是，没有回头。它不能被复制值得尊重。信息来源：2022-07-12 成都商报——员工过着“没有老板的神秘生活”？乐视回应 特别声明：本文由网易自媒体平台“网易号”作者上传发布，仅代表作者观点。网易仅提供信息发布平台。 注：以上内容（包括图片和视频，如有）由网易HAO用户上传发布，网易HAO为社交媒体平台，仅提供信息存储服务。